【記者陳昭楨/屏東報導】

財團法人永達社會福利基金會去年捐贈屏東縣全新裝置升降機功能復康巴士一輛,今年繼續再贈送一輛,昨日在縣府舉行捐贈儀式,董事長吳文永表示下半年度還會再捐一輛給屏東縣。

秘書長鍾家治感謝基金會的善行,購買復康巴士的費用都是公司幹部及員工捐獻,並未向外募款。屏東縣幅員遼闊,希望能再有一輛車嘉惠身障朋友,提供就醫、復健、休閒等服務。

吳文永表示,永達社福基金會從二○○八年起發起全台復康巴士捐助計畫,迄今已捐給十五個縣市共卅二輛復康巴士,預計十年內捐出一百輛,希望拋磚引玉,讓更多社會大眾及民間社團關懷身心障礙者。

社會處長吳麗雪指出,縣政府為提供身心障礙朋友無障礙的交通服務,目前已購置十七部復康巴士,開放民眾電話預約用車,並自九八年度起酌收服務費用提供領有身心障礙手冊者就醫、復健、就學、休閒、購物、訪友等交通服務,九八年度增加枋寮區及恆春區兩個服務地點,身心障礙朋友可多加利用。

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財團法人永達社會福利基金會投入社會公益再獲肯定!永達社會福利基金會於莫拉克颱風重創台灣後,於第一時間投入救災行動,並持續關懷災區兒童教育問題,協助高雄縣桃源鄉建山國民小學校舍重建,榮獲教育部頒獎表揚。

莫拉克風災重創一千多所學校,除了政府緊急調度2億2千多萬元救災基金外,社會愛心捐助也相當踴躍,協助校園復學所募集的經費共有6億9千多萬元,還有15所需要重建的學校也獲得企業認養,為感謝各方捐助團體及個人,教育部於12月10日舉行「莫拉克風災重建復學獎勵頒獎儀式」,由教育部長吳清基親自頒獎表揚捐贈受災學校的團體及個人,共頒發20面金質獎牌、6面銀質獎牌、及135張獎狀,永達社福基金會由吳文永董事長代表出席「金質獎」受贈肯定。

八八風災救災行動,各企業出錢出力,安置受災孩童,並讓他們可以如期開學,安心讀書,教育部吳清基部長頒獎致詞時表示:莫拉克風災看到社會有愛、企業有情的無私協助,內心有說不出來的感動,教育部總共投入2億多的經費,安置八八風災受災孩童,並幫助他們繼續上學,但企業界的捐助金額高達近七億,更是功不可沒,因此特地舉辦此場頒獎典禮,以示勉勵,教育部在各單位及個人的協助下,將持續推動各項重建工作,讓受災學生能有安全無虞的受教環境。

永達社福基金會此次協助高雄縣桃源鄉建山國民小學校舍重建,該校位於偏遠山區,校舍原已嚴重不足,適逢此次莫拉克颱風的肆虐,學校校舍受大風雨的波及與土石鬆動的影響,室內地板牆壁間多已裂縫,風雨更是直接灌入積水嚴重及毀損教學設備,影響學生的學習與安全至遽,永達社福基金會獲知此一訊息後,立即與高雄縣政府連繫,捐贈1,000萬元協助校舍重建,希望提供一個全體師生安全無虞的校園環境,盼能將愛心傳遞給受災兒童,幫助災區兒童盡速恢復正常生活,也讓孩子們的就學之路不因風災而中斷。

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嘉惠視多重障礙學童

永達為協助重度、極重度的視障學童擁有基本受教的權利,於97年5月3日動員中部地區共100位同仁在台中豐樂公園舉辦『守護盲童 讓愛起飛』愛心園遊會,活動所得及基金會與同仁的捐款,總數計七十萬元全數捐贈,作為惠明學校增設學童復健器材與設備改善之用。永達表示,對於家有多重視障孩子的父母來說,無力也無法教育,亟需教育機構提供孩子參與定向訓練與一般課程學習的環境,只要用對方式給予機會,多重視障學童也能有優異的表現,多一份關懷與貢獻為孩子開啟未來的希望。

 

 

他們的未來 需要您來完成

  多重障礙的學生需要投注許多人力、財力資源,依靠政府補助外,超過80%需要民間社會募捐才能維持平衡,目前惠明有5000位認養人為較固定的收入來源每月500元的認養費,現經費收入實不敷支出;在能維持經濟平衡的期盼下,需要至少8000至10000位認養人補足學校經費。您的奉獻將提供孩子們多元且優質教育的環境與機會,讓這群仰望陽光的天使,有不虞匱乏的生活環境及一片自由學習的園地。

 
      媒體報導
    感謝經濟日報、自由時報、台灣時報…等媒體報導。

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  • 2010-04-02
  • 工商時報
  • 【蔡淑芬】

     國內保險經代業龍頭永達保經今年邁入第10年,去年經營上交出亮麗績效,營業收入達38.5億元,成長8%;永達同仁去年百萬圓桌(MDRT)會員數也創新高達211人,大幅成長63%。永達保經昨(1)日特選在陽明山中山樓舉辦年度榮譽表揚大會。

     永達本次榮譽表揚大會以「開創10年有成再造百年基業」為主題,象徵永達10年來一步一腳印,堅守退休理財保險市場,與員工「利益共享」、成就「關懷服務」的企業文化,塑造了高MDRT會員比率、高經營績效,更獲得客戶的高滿意度。永達保經董事長吳文永表示,永達在教育訓練經費上不斷加碼,奠定了業務員成功的基礎,才能推升200多位同仁達到象徵壽險業最高榮譽百萬圓桌(MDRT)會員。

     永達保經不僅擁有高比例的MDRT會員,更秉持MDRT「全人」的精神,對於社會服務不遺餘力,員工主動捐個人每月所得1%幫助弱勢團體,個人公益捐款金額最高前3名為黃素英副總、洪秀珍副總、林明堂副總,藉由團隊力量獲得捐款前3名依序為黃素英副總、林明堂副總、葉明達副總。

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  • ·          2011-05-16
  • ·          旺報
  • ·          【記者洪佩玲/採訪報導】

     看準兩岸ECFA簽訂及十二五規畫開局,大陸保險市場將邁入高成長,永達保險經紀人公司董事長吳文永決定前進大陸。以個人名義在大陸合資成立的「北京永達理保險經紀有限公司」,預定6月開始營業,目標是10年後,達到台灣營收的15倍。

     6月,對一手創立永達保險經紀人公司的吳文永而言,是人生另個轉捩點,他在大陸合資成立的「北京永達理保險經紀有限公司」將正式開始營業,意味著他布局已久的「大陸夢」正式啟航。

     永達保經目前資本額超過9.82億元新台幣,每年仍可賺數億元新台幣,2010年整體營收達31.5億元。儘管台灣事業穩定經營,吳文永把眼光放遠,去年初他開始到大陸各省考察,評估西進的可能性。2010年他開始在台灣積極練兵,儲備未來大陸的管理部隊,凝聚共同想法,另一方面也與大陸及港澳金融界人士交流,尋找理想的合作夥伴,有計畫地逐步實現他的「大陸夢」。

     陸保險市場發展空間大

     吳文永指出,由於兩岸金融業往來許可辦法很嚴格,保險輔助人登陸仍有些障礙,況且大陸允許台灣保險業者申請准入門檻的532條款規定,對台灣保險經紀人行業前進大陸的門檻太高。相對地港澳保經公司只要10年經營年資、營收及資產50萬港元(約合新台幣207萬元)、3年內未有重大違規,即可投資設立100%持股的大陸經代公司,門檻比台灣低很多。

     吳文永表示,看準ECFA簽訂及十二五開局,未來大陸五年內所得將倍增,在所得增加趨勢下,保險業也將雨露均霑。

     吳文永分析大陸保險市場指出,台灣2300萬人口,保險滲透度(保險收入對GDP的比率)達15.79%,而大陸市場目前13億人口,保險滲透度才2.9%;台灣投保率(有效契約件數對人口數之比率)超過200%,而大陸投保率卻是個位數。

     致勝關鍵人才及資本

     精算師出身的吳文永,做事思慮縝密,為了進軍大陸市場,他特地花了1千萬台幣請大陸專業機構進行調研報告。吳文永提到,以上海某保險公司為例,2009年全年保費為8.95億元人民幣,而2010年光是第一季就達到9.02億元人民幣,顯現大陸可發展的市場空間極大。

     雖然已有不少保險經紀人公司早登陸搶商機,但發展情況並不理想,吳文永認為,登陸勝出的關鍵在於人才及資本,由於吳文永以個人名義出資進駐大陸市場,因此股權的主導權必須考量,加上配合大陸政商關係良好的合作夥伴,可望順利幫助他取得全國性執照,讓他對西進有更多的把握。

     「大陸保險業沒有做好的地方,就是你前進市場的機會。」吳文永認為,大陸業務員多、工作機會多,但服務及專業教育訓練明顯不足,他笑著提到大陸流行的順口溜:「家裡有人在銀行,全家跟著忙;家裡有人在證券全家跟著騙;家裡有人在保險,全家不要臉。」可見保險業從業人員在大陸社會地位較低。

     台灣永達是以銷售高額保單為主軸,吳文永認為,大陸有錢人很多,保險市場一年都以30~40%成長,因此未來北京永達理保險經紀公司會尋找銷售高額保單的業務族群,藉此塑造業務員加入永達是當保險企業家,不是當保險業務員的觀念。

     他將善用台灣的優勢複製到大陸市場,預計利用2~ 3年培訓高階精英主管及建立完整的教育訓練養成體系,加深業務員對經代公司的依賴度及黏著度。

     在商品層面,吳文永表示,相對於台灣民眾多選擇期繳保單,大陸民眾心態保守,躉繳保單利率高於銀行定存,同時又擁有保險的保障,占總保費的收入達75~95%。由於大陸一胎化加上老年化嚴重,未來永達前進大陸市場將先以退休型的保險年金險為主,未來大陸保險市場的經營模式也可望朝向長年期保單的經營邁進。

     談到未來目標,吳文永說,他計畫經營大陸市場三到五年後,再考慮在台灣上市櫃,期望台灣加上大陸的營收,前景會更好。永達在台灣歷經10年營收大幅增長的好光景,他希望前進大陸10年後,大陸公司的營收將是台灣的15倍,可達到500億元的年營收,再創高峰。

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青蘋果發展帳戶 突破1000萬目標

為了協助臺北市低收入戶家庭經濟自立及保障低收入戶第二代子女之受教權,永達社會福利基金會與臺北市政府社會局於96年啟動「貴人相助、作伙來牽成」青蘋果發展帳戶專案,期望能藉由此專案幫助清貧家庭與青少年改善生活品質以及提供儲蓄理財的機會。開辦時的100位參與學員,在面對經濟不景氣的環境衝擊下,至98年仍然有81位青蘋果專案學子持續努力儲蓄理財,專案屆滿兩年,參與同學共達到儲蓄額426萬元,加上永達基金會1比1的相對提撥款,青蘋果發展帳戶將突破1千萬元目標。

擺脫經濟弱勢 努力投資自我!

為期3年的脫貧專案,剛開始社會局擔心這些孩子會因為辛苦或是種種因素而無法支撐下去,尤其歷經金融海嘯後,對於很多弱勢家庭更是雪上加霜,但是仍有81位專案同學通過兩年的煎熬與考驗,超過80%的持續率,讓社會局既感動又安慰」。

第2年的成果相較於第1年的成績明顯的成長許多,青蘋果發展帳戶最主要的儲蓄目的絲毫沒有受到景氣影響,由於本專案採1比1相對提撥培育金,同時取得國家考試及格合於類別專長證照還可另得1比0.5的獎勵金,激發同學們努力考取證照、擔任舞蹈老師、參與大手牽小手課輔老師等社會服務工作,讓他們不只是積極儲蓄,也不停的學習,不斷的投資自我,同時貢獻一己之力回饋社會。

永達保險經紀人暨永達基金會董事長吳文永表示,「做公益不能只是給魚,最重要的是教他們釣魚,很多人都懷疑弱勢家庭怎麼可能有餘錢儲蓄,這是錯誤的觀念,養成正確的價值觀與理財觀,是弱勢家庭脫貧的關鍵點,經過這群像青蘋果般青澀的青年學子的努力,讓我們見證到弱勢家庭未來的希望。」

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永達保險關心弱勢團體,援助「心路一家工場」70萬元增設生手工肥皂使用的加熱機、封口機、風乾箱、風乾架及電腦資訊設備,提升手工肥皂的經濟產能。並認購心路庇護工場生產的手工肥皂,動員3000業務大軍推廣與訂購心路手工肥皂給客戶,永達保險為心路開闢新客源,永達保險避免心路身心障礙員工遭遇一日失業,終生待業的困境。

 

同時永達保險義務提供專業的行銷及財務諮詢,永達保險協助心路經營運作,不再為虧損所苦,讓身心障礙者遠離失業風險,擁有優質工作環境,保有就業的權利。

 

為了協助「心路一家工場」推廣手工皂,永達保險吳文永董事長率領永達業務主管陪同身心障礙者從業員,在高雄鳳山市的寶雅生活館前進行街頭義賣,希望更多人認識「心路一家工場」手工皂,並且認同他們的經營理念,為響應此活動,

輔導「心路一家工場」的高雄縣副縣長葉南銘也特別來參與義賣活動。

 

永達保險吳文永董事長表示,將召集永達夥伴身體力行,協助「心路一家工場」永續經營。他率先認購手工肥皂,再由3000位業務同仁擔任推廣大使分享給的客戶,並推薦給更多親友使用,為心路增加新的客層,擴大銷售量,保障心路智障朋友的工作機會。

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「輔具」是身心障礙者以及家屬變得更勇敢的動力,地處離島的澎湖在輔具資源上極度匱乏,離島居民的輔具知識竟落後本島10年以上,不僅專業輔具志工嚴重不足,當地醫療器材廠商少以及販售的輔具類型都是陽春機款,面臨輔具不足的情況下,熱門輔具之商借都要排隊等上一至兩個月才能借到。

繼捐贈老人電動代步車後,永達吳文永董事長再次回饋澎湖家鄉,捐助新台幣154萬元協助澎湖縣建置更完善的輔具中心,添購多樣新型輔具及改裝復康巴士,希望與澎湖縣政府提升無障礙的生活環境,有了輔具的幫助,讓身障朋友可以克服生活上的不便,也讓這些人有力量走回人群重新找回生命的意義,因為唯有用愛才能拉進人與人以及台灣與澎湖的距離。

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彰化市立管弦樂團Changhua City Orchestra(簡稱 CCO) 5月14日在彰化演藝廳為所有喜愛古典音樂的朋友安排了一場橫跨二百多年的音樂巡禮-「展覽會之畫」音樂會,本場演出為彰化市公所主辦,由彰化市長邱建富帶領;並由永達保險經紀人公司獨家贊助,市長為感謝永達保經對彰化市立管弦樂團「少年磐石」計畫的大力支持,特別請永達魏滿妹協理、徐秀玲經理代表永達保經捐贈贊助款項,現場並邀請慈生仁愛院的身心障礙朋友擔任座上嘉賓,全場座無虛席,一同享受古典樂的盛宴。

 

永達秉持在地經營、深耕服務的理念,已連續第三年支持彰化市立管弦樂團的展演活動,因為永達認同CCO長期努力於音樂田地的耕種,同時提供身心障礙團體音樂教育的資源,歷年的音樂會除了邀請身障朋友來參加古典樂的盛會,甚至讓身心障礙朋友有演出的機會。

 

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永達傳愛無礙 持續關懷身心障礙者 捐贈大高雄第6輛復康巴士

自2008年起,永達社福基金會每年都捐出10輛復康巴士給10個需要的縣市政府,預計以10年的時間,捐贈100輛的復康巴士。截至今年5月,永達已捐贈給大高雄6輛及屏東縣政府2輛復康巴士,用以嘉惠南台灣行動不便的民眾,讓弱勢族群都能有基本生活的尊嚴,在5月11日上、下午分別舉辦捐贈暨感恩記者會。

 

屏東縣政府今年新增琉球鄉為復康巴士服務據點,由永達社會福利基金會捐贈之復康巴士轉往琉球鄉服務身心障礙者,滿足離島身障朋友更方便與迫切的需求。永達基金會於今年5月再度提供1輛復康巴士予高雄市市民,本次高雄市復康巴士購買經費為永達保經李麗英副總、葉明達副總所捐助。高雄市陳啟昱副市長、屏東縣秘書長鍾家治特別感謝永達基金會捐贈復康巴士,希望透過政府與民間的共同努力,逐步建構起無障礙交通服務網絡。

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